（一） 技术管理：
1、严格按照ISO9001质量保证体系标准及公司有关方针，落实产品生产过程中的控制规定，以有效的控制管理满足生产技术，符合“管壳式换热器”和“燃气减压装置”等国家标准要求。
2、配备合理专业管理人员，组成健全的技术组织，精良的生产人员，抓好人为因素这一关键环节。
3、技术工程师把好技术关，质检工程师把好质量关，责任分明，层层落实各项环节的内容要求。
4、技术工程师根据焊接技术、工艺标准、质量标准等焊接规范标准，对焊接人员进行交底。
5、交底均以正式表格形式，并以口头交底与示范交底配合，负责人签字齐全，单个产品各焊接
人员一份，原件交资料员归档留存。
6、根据材料计划分步、分序落实材料订货
（二） 保证措施
1、 确立合格专业的生产管理人员，完整的管理班子，为奠定人为因素做稳实的基础。
2、 在生产前的时间内技术管理人员充分的进行了图纸分析，熟悉、审核准备，为技术有准备、有措施、有计划性的在生产中落实做好前提。
